近年来，中航工业通飞始终贯彻中航工业集团公司管理创新的工作要求，高度重视、大力推动，所属各单位深化改革勇于创新，积极推进企业管理创新工作，不断加强管理体系和管理能力建设。在管理创新工作的组织策划中，中航工业通飞注重理论与实践结合，应用与提升结合，针对科研生产经营中的重大管理问题和管理实践，开展管理创新课题研究，挖掘管理创新工作中好的经验做法，形成了“全员参与、积极开拓、活力迸发”的管理创新文化，促进中航工业通飞高质量发展的同时，也形成了一批具有示范性、可推广、可复制的管理创新实践案例。中航工业通飞华南《大飞机装配高技能人才育成管理体系的构建与实践》获评第三十二届广东省企业管理现代化创新成果一等奖，该成果以打造高素质高质量的技能人才队伍为目标，通过对培训目标、培训讲师、培训组织、培训评价、培训内容、培训方式、培训教具七个模块的分析融合，从而实现能够短期内快速高效地培养输送满足科研生产需求的技能人才，长期培养选拔打造一批“首席技师”“鲲龙工匠”类的拔尖型高技能人才。中航重机《金属原材料低成本、可持续发展供应链体系构建与运行》获第二十四届贵州省企业管理现代化创新成果一等奖，该成果以全面深化改革为主题，积极应对市场降价形势和原材料涨价态势，以提升锻造产业链整体效能为目标，按照“一个重机”思想，聚焦产业要素，发挥平台的资源整合价值，构建金属原材料低成本、可持续发展供应链体系，打造产业发展新格局，供应链管理水平和整体盈利能力大幅提升，产品供给保障能力得到进一步增强。中航工业通飞获得的管理创新奖项中，还包括面向低空新兴消费市场的价值营销、通用航空一体化协同客户服务、全域集成管理数字试飞系统、大型特种飞机研制保证过程、阿米巴经营精细化管理、数字化生产全过程管控机制、提升航空锻造产品检测效果的联合创新平台等，涵盖市场客服、试验试飞、研制保证、经营管理、生产管控、科技创新等多个领域。后续，中航工业通飞将继续加强管理创新成果培育和推广应用力度，不断集聚创新要素，融合创新方法，有序推进管理创新工作，为实现中航工业通飞高质量发展，加快建设世界一流企业贡献力量。
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